эксперта, который оценивает результат

Structured collection of numerical data for analysis and research.
Post Reply
Apuroos2180
Posts: 22
Joined: Thu Dec 26, 2024 5:03 am

эксперта, который оценивает результат

Post by Apuroos2180 »

Начальник не отдает приказы, а предлагает взаимовыгодное сотрудничество. Если при авторитаризме сотрудники чаще выполняют работу хорошо, чтобы соответствовать поставленным ранее требованиям и избежать штрафов и иных санкций, то при демократии стимулом становятся дополнительные поощрения.

Ещё по этой теме
Кошмар начинающего секретаря, или В чем разница между распоряжением и приказом

Читать статью
Ценностью при таком подходе являются интересы не только бизнеса, но и отдельно взятого работника. Формула простая: сотрудник, довольный делом, отношениями в коллективе, зарплатой, будет делать работу с удовольствием. Любовь к делу, инициативность, трудолюбие – главные факторы успешного бизнеса.

Хорошие отношения в коллективе – одна из целей руководителя. Это поз Нидерланды телеграммы данные воляет сотрудникам работать в психологически комфортной атмосфере и отдавать делу больше сил. Сплоченность коллектива способствует более эффективной работе и быстрому достижению целей.

Демократический стиль управления применяется часто в тех случаях, когда сотрудники более квалифицированы в каких-либо вопросах, чем руководство, и могут привнести в дело что-то новое.

Увеличить изображениедемократический руководитель
Демократический руководитель приветствует инициативу сотрудников и прислушивается к их мнению. Источник: piqsels.com
Несколько принципов демократического стиля руководства:

каждый сотрудник несет ответственность за свою работу;
руководитель получает обратную связь от коллектива;
Post Reply