መተማመንን መገንባት፡ የቀጥተኛ አመራር የማዕዘን ድንጋይ
መተማመን ሁሉንም የተሳካላቸው ቡድኖች የሚያገናኝ ሙጫ ነው። ያለ እምነት፣ የቡድን አባላት ያመነታሉ። ሃሳባቸውን ለማካፈል ይፈሩ ይሆናል። ቀጥተኛ መሪዎች ይህንን ተረድተዋል። ንግግሩን በመራመድ መተማመንን ያገኛሉ። የገቡትን ቃል ይጠብቃሉ። ለስህተታቸው ተጠያቂ ናቸው. ይህ ግልጽነትና ታማኝነት ወሳኝ ናቸው። መሪዎች ተጋላጭነታቸውን ሲያሳዩ የቡድን አባላት የበለጠ ምቾት ይሰማቸዋል እና አደጋዎችን ለመውሰድ የበለጠ ፈቃደኛ ይሆናሉ።
ምስል 1፡ መሪ ከቡድን አባላት ጋር ተቀምጦ በትኩረት ሲያዳምጥ የሚያሳይ የቴሌማርኬቲንግ መረጃ ምሳሌ። መሪው ፈገግ ይላል እና በትኩረት ይመለከታል ፣ ክፍት እና የተከበረ ባህሪን ያሳያል። የቡድኑ አባላትም ፈገግ ብለው ዘና ብለው ይታያሉ። ደማቅ ብርሃን ያለው ቢሮ ከበስተጀርባ አለ።
ቀጥተኛ መሪዎችም ብቃትን በማሳየት እምነት ይገነባሉ። እውቀት አላቸው። ትክክለኛ ውሳኔዎችን ያደርጋሉ። ቡድናቸውን በመመሪያ እና በመደገፍ እንዲያድግ ይረዳሉ። ለራሳቸው ስኬት ክብርን ፈጽሞ አይቀበሉም። ሁልጊዜም ስኬትን ለቡድኑ ያመለክታሉ። የቡድን አባላት መሪያቸው ብቁ መሆኑን ሲያውቁ ደህንነት ይሰማቸዋል። ስራቸው ዋጋ እንዳለው ያውቃሉ።
ግልጽ ግንኙነት፡ አሻሚነትን ለማስወገድ ኃይለኛ መሳሪያ
ግልጽ ግንኙነት ሌላው ቀጥተኛ አመራር ቁልፍ አካል ነው። አሻሚ መመሪያዎች ግራ መጋባትን ይፈጥራሉ እና ጊዜን ያባክናሉ. ቀጥተኛ መሪዎች መልእክቶቻቸው ግልጽ መሆናቸውን ያረጋግጣሉ. ቀለል ያሉ ቋንቋዎችን ይጠቀማሉ እና ቃላቶችን ያስወግዳሉ. ሁሉም ሰው ዓላማውን እንደሚረዳ ያረጋግጣሉ. የሁለት መንገድ ግንኙነትን ያበረታታሉ. የቡድን አባላትን በንቃት ያዳምጣሉ. አስተያየት ይፈልጋሉ። “ለምን” የሚለውን ብቻ ሳይሆን “ምን” የሚለውን ለማስረዳት ጊዜ ወስደዋል። ይህ የቡድን አባላት ሚናቸውን በተሻለ ሁኔታ እንዲረዱ እና ስራቸውን ከትልቅ ምስል ጋር እንዲያገናኙ ያግዛቸዋል። የቡድን አባላት እንደተሰሙ ሲሰማቸው፣ የበለጠ የተጠመዱ ናቸው።
ግብረ መልስ መስጠት እና መቀበል፡ ቀጣይነት ያለው እድገት ሞተር
ግብረመልስ የእድገት ነዳጅ ነው. ቀጥተኛ መሪዎች ግብረ መልስ በመስጠት እና በመቀበል የተሻሉ ናቸው። ገንቢ አስተያየት ይሰጣሉ። እነሱ የሚያተኩሩት በባህሪ ላይ ሳይሆን በባህሪ ላይ ነው። እነሱ ወዲያውኑ ምላሽ ይሰጣሉ. ሁልጊዜ የተወሰኑ ምሳሌዎችን ይሰጣሉ. ግብረመልስ ተግባራዊ መሆኑን ያረጋግጣሉ. ለአስተያየቶችም በጣም ይቀበላሉ. አስተያየትን ለመማር እንደ እድል እንጂ እንደ ትችት አይመለከቱም። መሪዎች ግብረ መልስ ሲቀበሉ ለቡድናቸው ምሳሌ ይሆናሉ። ሁሉም ሰው ምቾት የሚሰማው እና ለማሻሻል የሚጓጉበት ክፍት እና ደህንነቱ የተጠበቀ ባህል ይፈጥራሉ። ቀጣይነት ያለው የመማር ዑደት ነው።
ቡድኖችን ማበረታታት፡ እምቅ ችሎታን ለመልቀቅ ቁልፉ
ማብቃት የቀጥተኛ አመራር አስኳል ነው። ማጎልበት ከውክልና በላይ ነው። ለቡድን አባላት የሃይል ስሜት የሚሰጥበት መንገድ ነው። ቀጥተኛ መሪዎች በቡድኖቻቸው ያምናሉ. ሀብትና ድጋፍ ይሰጣሉ። የቡድን አባላት የራሳቸውን ውሳኔ እንዲያደርጉ ፈቅደዋል. ኃላፊነት እንዲወስዱ ያበረታታሉ። ሰዎች የራስ ገዝነት ሲኖራቸው የበለጠ ፈጣሪ እንደሚሆኑ ያውቃሉ። እነሱ የበለጠ ተነሳሽነት ይሆናሉ. የሥራቸው ባለቤትነት ይሰማቸዋል። ይህ ወደ ከፍተኛ እርካታ እና የተሻለ ውጤት ያመጣል. ማጎልበት ተግባራትን ከማስተላለፍ በላይ ነው። የቡድኑን አቅም ማመን ነው።
ባለቤትነትን ማዳበር፡ ሁሉም ሰው መሪ እንዲሆን ማበረታታት
ባለቤትነት ተፈጥሯዊ የማብቃት እድገት ነው። የቡድኑ አባላት አቅም እንዳላቸው ሲሰማቸው፣ ለሥራቸው ኃላፊነት ይወስዳሉ። እንደ ራሳቸው ንግድ ያዙት። ከስራ ጥሪያቸው በላይ ይሄዳሉ። ችግሮችን በንቃት ይለያሉ እና ይፈታሉ. በቡድኑ ስኬት ይኮራሉ። ቀጥተኛ መሪዎች ስኬትን በማክበር ባለቤትነትን ያሳድጋሉ። አስተዋጾን ይገነዘባሉ እና ይሸለማሉ። ሁሉም ሰው የእነሱ ሚና ወሳኝ እንደሆነ እንዲሰማው ያደርጋሉ. ሁሉም ወደ አንድ ዓላማ የሚመራበትን ባህል ያዳብራሉ።
ፈተናዎችን ማሸነፍ፡ ከውድቀቶች መማር
ቀጥተኛ መሪዎች ተግዳሮቶች የማይቀሩ መሆናቸውን ይገነዘባሉ። እንደ ውድቀት አድርገው አይመለከቷቸውም; እንደ የመማር እድሎች ይመለከቷቸዋል. ችግሮች በሚፈጠሩበት ጊዜ ከቡድኑ ጋር በመሆን ችግሩን ለመፍታት ይሠራሉ. ማንንም አይወቅሱም። መፍትሄዎችን በመፈለግ ላይ ያተኩራሉ. የቡድን አስተሳሰብን ያበረታታሉ. የሁሉንም ሰው ግብአት ያዳምጣሉ። ኃላፊነትን ይጋራሉ። ይህ ደግሞ የመቋቋም ባህል ይፈጥራል። ይህ ቡድኑ ከስህተቱ እንዲመለስ ያስችለዋል። እነሱ የበለጠ ጠንካራ እና ብልህ ሆነው ይወጣሉ.
ትብብርን መገንባት፡ የጋራ የመፍጠር ኃይል
ቀጥተኛ አመራር ትብብርን ያጎላል. ስለ ግለሰብ ስኬቶች ብቻ አይደለም; ስለ ቡድኑ የጋራ ጥንካሬ ነው። ቀጥተኛ መሪዎች የትብብር አካባቢ ይፈጥራሉ። ሲሎስን ይሰብራሉ. ተሻጋሪ ትብብርን ያበረታታሉ። የቡድን ግንባታ እንቅስቃሴዎችን ያደራጃሉ. ሁሉም ሰው የተገናኘ መሆኑን ያረጋግጣሉ. ግልጽ እና የተከበረ ውይይትን ያበረታታሉ. የተለያዩ አመለካከቶችን ያበረታታሉ. የተለያዩ አመለካከቶች ወደተሻለ ውጤት እንደሚመሩ ያውቃሉ። ሁሉም ሰው የሚሰማውን ባህል ያዳብራሉ። የቡድን አባላት ሲተባበሩ አስማት እንደሚከሰት ያውቃሉ።
ጥንካሬዎችን ይለዩ እና ይጠቀሙ፡ የሁሉንም ሰው እምቅ አቅም ይልቀቁ
እያንዳንዱ የቡድን አባል ልዩ ጥንካሬዎች አሉት. ቀጥተኛ መሪዎች እነዚህን ጥንካሬዎች በመለየት እና በመጠቀማቸው የላቀ ችሎታ አላቸው። ሁሉንም ሰው አንድ ዓይነት ለማድረግ አይሞክሩም። ብዝሃነትን ያከብራሉ። በሁሉም ሰው ውስጥ ምርጡን የሚያመጡ ስራዎችን ይመድባሉ. የቡድን አባላት ችሎታቸውን እንዲያዳብሩ እድሎችን ይሰጣሉ. ስልጠና እና ምክር ይሰጣሉ. ሁሉም ሰው አቅማቸውን እንዲገነዘብ ይረዳሉ. ሰዎች በላቁበት ላይ ሲሰሩ የበለጠ የተጠመዱ ይሆናሉ። የበለጠ እርካታ ይሰማቸዋል, ይህም ወደ ተሻለ አፈፃፀም ይመራል.
ቀጣይነት ያለው ትምህርት፡ አንድ እርምጃ ወደፊት መቆየት
ዓለም በየጊዜው እየተቀየረ ነው። ቀጥተኛ መሪዎች ይህንን ተረድተዋል። ለቀጣይ ትምህርት ቆርጠዋል። መጽሃፎችን እና መጣጥፎችን ያነባሉ. ሴሚናሮች እና ኮንፈረንስ ይሳተፋሉ። ከቡድኖቻቸው ይማራሉ. በጉጉት ይቆያሉ። እና ቡድኖቻቸው ተመሳሳይ ነገር እንዲያደርጉ ያበረታታሉ. ሁሉም ሰው ለማሻሻል የሚጓጓበት የመማሪያ ድርጅት ይፈጥራሉ። ሁሉም ሰው ለማደግ ያለው ጉጉት ቡድኑን ከጥምዝ እንዲቀድም ያደርገዋል። ተወዳዳሪ ያደርጋቸዋል። ከለውጥ ጋር መላመድ እንደሚችሉ ያረጋግጣል።
ምስል 2፡ የቡድን ሃሳብ ማጎልበት ምሳሌ። ሁሉም ሀሳባቸውን በነጭ ሰሌዳ ላይ ይጽፋሉ። ነጭ ሰሌዳው እርስ በርስ በተገናኙ ቀስቶች እና አዶዎች ያጌጠ ሲሆን ይህም ትብብርን እና የሃሳቦችን ፍሰት ያመለክታል. መሪው በፈገግታ እና በመደገፍ ቆሟል። ምስሉ በሃይል እና በፈጠራ የተሞላ ነው.
ማጠቃለያ፡ የመመሪያ አመራር ኃይል
መመሪያ አመራር ከአስተዳደር ዘይቤ በላይ ነው። አስተሳሰብ ነው። ጠንካራ፣ ውጤታማ እና ተፅዕኖ ፈጣሪ ቡድኖችን የመገንባት አካሄድ ነው። እምነትን በማሳደግ፣ በግልጽ በመነጋገር፣ ቡድኑን በማበረታታት እና ትብብርን በማጎልበት፣ የመመሪያ መሪዎች ሁሉም ሰው ዋጋ ያለው እና ስልጣን የሚሰማውበትን አካባቢ ይፈጥራሉ። የቡድን አባላት እንዲያድጉ ይረዳሉ. እነሱ እንዲሳካላቸው ይረዷቸዋል. ሁሉም ሰው ምርጡን የሚያመጣበት ቦታ ይፈጥራሉ. መመሪያ አመራር የወደፊቱ አመራር ነው. ቡድኖች እና ድርጅቶች እንዲበለጽጉ የሚያስችል የአመራር አይነት ነው። ዘላቂ ተፅዕኖን የሚፈጥረው የአመራር አይነት ነው። የተሻለ መሪ ለመሆን የምትመኝ ከሆነ ዛሬውኑ የመመሪያ አመራርን መለማመድ ጀምር።