也非常有创意。所以，他帮助推动想法的实现。然后在执行方面，我们的团队或我们的创意人员会自行执行。当你是一家规模如此小的机构时，你会身兼数职。正如我提到的，我们还有 15 名外部人员。
因此，我与一些最优秀的创意人士合作。我们的创意人员之一是格雷格·柯林斯 (Greg Collins)，他获得过各种奖项，他很棒。实际上，早在 2008 年，他就全职加入我们。如果我们有需要，有真正伟大的想法，我就会邀请他加入。曾在德意志银行工作过的迈克尔·凯登 (Michael Kaiden) 是最有洞察力的创意人员之一。
然后他回来，我会说，迈克尔，我们需要一个关于某件事 老挝电报数据库 的普遍真理。我们当时正在与救世军合作开展他们的成人康复计划，这是一个戒毒戒酒计划，我们需要一个真正伟大的想法。迈克尔提出了一个普遍真理。然后，格雷格·柯林斯来了，并根据这个普遍真理想出了一个绝妙的想法。
因此，创意人员会自行执行。你知道，我们不会这样做，这就是它的工作原理。但这是一种团队合作方式。在带着创意回到客户面前之前，我们会做大量的挖掘工作。真正获得最大的洞察力和最大的，你知道，最大的，我不想说创意，但是，
丹尼尔·伯斯坦：真相，我喜欢这个词。你之前说过真相。
Renee Miller：普遍真理。普遍真理。是的。在我们开始分享概念之前，我们希望确保客户跟踪一切。因此，第一件事就是进行消费者研究，并将研究结果反馈给他们。我们带他们经历一个过程。因此，当我们展示创意时，他们会点头表示同意，因为他们已经经历了这个过程，而不是说“嘿，这是广告”。
您认为它总是怎样呢？
丹尼尔·伯斯坦：那么这些选择是什么呢？
蕾妮·米勒： 是啊。
丹尼尔·伯斯坦：嗯，是的。会怎样呢？是的。所以我的意思是我们想要实现的是执行。所以我觉得很多创意人员可能失败的地方就是执行或不执行的能力。你如何平衡这一点。所以我喜欢你说的，作为一个小团队，好吧，看，我们将不得不身兼数职，否则我们将不得不解决这个问题。