在为您的企业选择合适的项目管理软件时，需要考虑很多因素才能做出正确的选择。这将帮助您缩小搜索结果范围，并帮助您选择最适合您业务的选项。
业务需求
为您的企业选择项目管理软件的第一步是清楚地 德国电报数据 评估您的业务需求。首先分析您当前的解决方案，并查找现有工作流程中的缺点或差距。这可能是任何事情，例如耗时的数据输入或项目中缺乏沟通。分析这些缺点将帮助您在项目管理软件中选择合适的功能，从而使您的业务受益。这样，您就可以只把钱花在业务必需的功能上，而不是花在不必要的功能上。
方法论
即使您需要找出现有系统的缺点，请记住项目管理软件是补充软件，可以帮助您重建和改进现有系统。因此，在选择项目管理软件时，请查看其功能并了解它是否可以通过与现有解决方案集成来改进您的工作流程。否则，您可能会将时间和资源浪费在无法与现有系统良好配合的软件上，从而导致工作流程中出现潜在的混乱。
特征
正如我们已经说过的，项目管理软件具有大量功能。然而，关键是选择对您的业务有利的正确功能。因此，列出项目管理软件的所有功能。这将帮助您相互比较解决方案并仅选择您的业务需要的解决方案。例如，如果您是一家初创公司，则可能不需要高级集成和定制。简单的规划和调度功能可能是一个良好的开始。创建功能清单将帮助您仅勾选业务中所需的功能和解决方案，并相应地支付费用。