所以如果每员都掌握很多与部门相关的东西那就太好。通过这种方式公司可以轻松地替换任务而不必依赖多数字。对公司的贡献部门员薪资差异最明显的通常是营销部门。也可能是其他具有相似之处的部门这些部门的绩效是根据结果来衡 加拿大电话 量的。对于营销部门资或佣金通常根据营业额确定。营业额越大你得到的薪水就越高。事实上当营业额超过定面值时获得特别额外奖金的情况并不少见。该奖金可以根据营业额或商
品和服务的百分比以现金形式提供。因此营销部门是公司非常重要的部门。这种基于结果的薪资支付模式实际上是最好的方法。因为公司所付出的成本和所获得的结果之间的规模和比较会很清楚。但对于某些职位和部门来说这种模式当然不能立即应用。服务年限员在家公司作的累计时间可以作为部门员资差异的基础。作时间较长的员通常被称为高级员。因为他们的服役时间相当长达到几十几十年所以领取的资自然不同。