清晰的沟通是管理虚拟项目的关键。
下面是如何构造它：
安排定期会议（例如，每日跟进以快速更新或每周签到以跟踪进度）。项目经理可以使用会议议程模板来保持会议的重点和高效
例如，Slack 的响应时间可能为 1 小时，而电子邮件的响应时间可能为 24 小时。
定义何时使用特定工具（例如用于快速更新的 ClickUp Chat/Slack、用于正式沟通的电子邮件以及用于深入讨论的 Zoom）
在管理分布式团队时，您必须考虑时区差异。
尝试在不同时区的团队的比赛时间安排会议。像 World Time Buddy 这样的工具可以帮助您找到共同的工作时间。
为了在远程或虚拟团队中保持平稳的工作流程，请同步通信。使用 项目管理工具 共享不需要实时响应的更新、评论和进度报告。
聊天点击
在 ClickUp，工作和聊天不再分离。 ClickUp Chat 将两者结合在一起并简化虚 纳米比亚数据 拟团队的沟通。 ClickUp Chat 提供了一切：从快速短信到公司范围内的公告。
聊天点击
通过 ClickUp Chat 将您的所有工作和对话保存在一处
您可以将任务（到互联网）直接连接到消息，以确保每个对话都有上下文。借助 FollowUps，您可以立即将反馈转化为任务并更快地采取行动。
点击剪辑
除了实时通信之外，您还可以 使用 ClickUp Clips 和任务注释支持异步工作。
例如，ClickUp Clips 允许您录制屏幕并清晰地传达您的信息，而无需跳入通话。