与其他敏捷项目管理方法不同，看板的使用极其简单。
方法如下：
1. 从三列开始
任何看板流程的第一步都是列调整。
如果您使用在线看板工具，则可以使用默认列（待处理、进行中、完成）来组织工作流程或创建自定义列。
2. 将看板卡添加到看板
现在，为该项目创建一个任务列表。一旦您知道您的团队将要 巴基斯坦数据 执行哪些任务，就可以将它们写在便利贴或看板卡上。
然后，您可以将这些卡片固定到相应的列。
3. 在制品限额调整
不幸的是，您的团队无法在“正在进行的工作”列中放入太多卡片。
如果你这样做，你就会贪多嚼不烂！
看板项目经理现在必须对同一列中的任务数量添加限制。
这还允许您的团队成员专注于一项任务，而不是在任务之间来回移动。
4. 工作、移动、重复
在看板中，主要目标是将任务从“待处理”列移动到最终的“完成”列。一旦团队成员从“待办事项”列中选择任务，任务卡就会移至下一列。
完成后，它会移至最后一栏“已完成”。