我在 LinkedIn 上如何获得 6 万名粉丝（以及你可以从中学到什么）

[shammis606]

谢谢你！

我在 LinkedIn 上的关注者刚刚超过60,000 人。仅在 2024 年，我的帖子就产生了 1800 万次展示，直接产生了 22,000 次网站会话。虽然很难追踪确切的数字，但我们怀疑 LinkedIn 为 ARR 贡献了数十万。

以下是我从这次旅程中学到的东西——以及您如何在 LinkedIn 上成长。

LinkedIn 是 B2B SaaS 的潜在客户生成机器
对于大多数 B2B SaaS 公司来说，LinkedIn 是一个绝佳的机会。为什么？因为 印度尼西亚赌博数据 在 B2B 中，人们注册产品之前平均需要六个接触点。大多数人不会在第一次互动时购买。


LinkedIn 正是实现这一点的：多个接触点、多种互动，以及随着时间的推移自然地建立关系的方式。今天您可以分享行业见解，明天可以分享客户成功案例，然后可能是功能公告或内容。满意的客户可能会加入进来，创建即时的社会认同——就像一个实时推荐墙。

更妙的是，LinkedIn 的自然覆盖率并不依赖于广告预算。人们参与是因为他们真正感兴趣。尽管有些人这么说，但 LinkedIn 还远远没有饱和。

LinkedIn 饱和了吗？还没有。
每月有 3.1 亿人登录 LinkedIn，但每周只有 300 万人发布内容，只有 1% 的人在创建内容。就活跃用户而言，LinkedIn 甚至没有进入前 15 个社交媒体应用。如果你认为建立受众群体为时已晚，请再想一想。


经过三年的持续发帖，我见证了这个平台的变化。新的创作者涌现，一些创作者消失。但基本面保持不变。以下是帮助我成长的五件事——我很少看到人们谈论它们。

1. 明确你的定位
LinkedIn 并不拥挤，但人们的思想却拥挤。你需要脱颖而出。

你的目标是在人们的心中占据一个特定的位置。当他们想到你时，他们应该立即将你与某个话题联系起来。

你如何找到自己的定位？从你有合法性的话题开始。如果你是 Intercom 的产品经理，人们会关心你的产品管理见解。如果你建立了一家成功的初创公司，人们会想听到这一点。

对我来说，我的三个核心主题是：

产品市场契合之前的产品管理
创业之旅的挑战
人工智能做得对
伟大的创造者都有个人的定位：

Lenny Rachitsky？ “深入研究的产品、成长和职业建议”

Elena Verna？无广告的 B2B 增长营销。

贾斯汀·韦尔什？如何建立一人企业。

定位需要时间。测试主题，看看哪些能引起共鸣，然后迭代。找到自己的定位后，对其进行改进 — 更新您的个人简介和个人资料图片以强化定位。

2. 与目标受众对话
LinkedIn 需要付出努力，所以请记住你这样做的原因：业务增长。

您的内容应与您的受众保持一致。例如，June 的受众包括早期公司的创始团队、CSM 和 RevOps。当我撰写有关产品、初创公司和 AI 的文章时，我会为他们量身定制。

许多网红吸引了大批粉丝，但生意却不怎么好。有些人是故意为之，有些人则不然。如果您的目标是业务影响，请选择您的理想客户关心的话题。这些话题不一定与您的产品有关，但应该能引起您的受众的共鸣。