筒仓模式已经过时了吗?
Posted: Wed Apr 16, 2025 5:31 am
筒仓模式已经过时了吗?这是许多营销、最后一个数据库 人力资源、通信和管理专家正在问自己的一个大问题。随着数字技术的出现,不仅我们的消费模式发生了变化,而且我们的整个结构环境,从工作组织开始,都发生了变化。如今,为了提高部门间的可视性和协作性,孤立操作趋于消失。然而,这种“老派”的工作方法在许多环境中仍然存在,有时很难没有它。
因此,我们可以问自己,筒仓操作是否真的已经过时或者它是否还有实际用途?
独立运作意味着每个部门只做自己的专业工作,而不必担心其他部门。举个例子,就好像你的销售部门被分成了几个部门,彼此之间没有协作。在许多大公司中,这种运作模式导致一个部门内有多个部门。因此,一个销售部门可以有一个采购部门、另一个销售部门、一个物流部门和另一个客户关系部门。这些不同的服务之间很少沟通,这可能会造成财务损失。
筒仓运作需要分层和金字塔的管理系统才能发挥作用。即决策是自上而下的,责任级别是递增的。
这种运作模式不仅适用于服务内部,也适用于服务之间。最常见的情况是营销和销售部门在沟通方面遇到困难。然而,所有研究都表明,为了提高效率,这两项服务必须携手合作。事实上,协调营销和销售活动可以让你:
产生高达 30% 的潜在客户
开展与销售策略一致的营销活动
了解不同团队的工作
利用营销工具和社交网络来更好地挖掘潜在客户
因此,我们可以问自己,筒仓操作是否真的已经过时或者它是否还有实际用途?
独立运作意味着每个部门只做自己的专业工作,而不必担心其他部门。举个例子,就好像你的销售部门被分成了几个部门,彼此之间没有协作。在许多大公司中,这种运作模式导致一个部门内有多个部门。因此,一个销售部门可以有一个采购部门、另一个销售部门、一个物流部门和另一个客户关系部门。这些不同的服务之间很少沟通,这可能会造成财务损失。
筒仓运作需要分层和金字塔的管理系统才能发挥作用。即决策是自上而下的,责任级别是递增的。
这种运作模式不仅适用于服务内部,也适用于服务之间。最常见的情况是营销和销售部门在沟通方面遇到困难。然而,所有研究都表明,为了提高效率,这两项服务必须携手合作。事实上,协调营销和销售活动可以让你:
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