种适合所有情况的方法。然后他们发现，这不行，这是超本地化。这就是成功的关键。这真的变成了当地文化、社区和生活方式，而不仅仅是一些大品牌进来告诉他们如何做事。
所以我觉得，好吧，这对我来说是一个很好的目标例子。它与组织的价值主张非常契合。而且它确实似乎在为一个社区、一个群体服务。但是，正如你提到的，我也看到了缩写。人们觉得他们必须遵循某些缩写，他们不理解他们的品牌如何融入社会，要么是因为他们参与了一场对话，也许他们的客户，不是所有的客户，但有些客户会想要参与，因为他们的客户希望他们支持这一点。
或者最糟糕的是他们支持它，而他们的客户却说，你为什么 荷兰电报数据库 要支持它？就像，我不相信它。你知道，你只是想向我推销东西。所以我认为这是说了很长的一句话。Kiara，你可以纠正我任何这一点，我可能完全错了，我很乐意尝试在这种文化对话中磕磕绊绊。
我们都在经历。但是，您能否举一个您职业生涯中的具体例子，说明您是如何完成将品牌、价值主张和目标结合起来的棘手事情的？
Kiara Kemspki：是的。不，我可以给你举几个例子，因为我认为你是对的。对。这个目标的概念可能非常广泛和崇高，通常很难将其转化为你可能采取的日常行动。你如何真正坚持这一点？我给你举两个例子。
我会选择 ancestry，因为他们的目的显而易见，对吧？他们的产品、服务、所做的工作都具有变革性。但他们的真正目的是发现、保存和分享。因此，当我们制定营销策略时，我们会真正尝试确定，我们可以做什么来真正帮助推动发现，来到这个平台，发现一些东西。
是的。对于保护这一理念，我们将高度关注，我们可以围绕保护进行哪些创新，这让我们在社交媒体上开展了很多工作。我们开展了一项活动，是关于冬奥会的，我们制作了这些运动卡，比如棒球卡。