了解员工价值主张是什么以及 2023 年的趋势

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了解员工价值主张是什么以及 2023 年的趋势
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当我们谈论雇主品牌时，有一个始终与之相关的概念：员工价值 智利电话号码列表 主张或 EVP。事实上，他是雇主品牌战略的核心人物。为雇主品牌战略建立执行副总裁近年来发生了重大变化，因此关注最新趋势非常重要。

在本文中，我们将通过以下主题更深入地探讨这个概念：

EVP 是什么意思？
是什么让它分开；
组织的EVP是如何构建的；
当前和未来的趋势是什么？
EVP 是什么意思?
EVP 被定义为组织对其候选人和员工的价值主张。换句话说，它是一个独特的产品和价值组合，使该组织在市场上独一无二或区别于其他组织。简而言之，我们讨论加入您团队的员工的福利。

这一价值主张的目标是使组织更具竞争力，从而吸引和留住最优秀的人才。

EVP 的组成部分是什么？
当我们思考“价值主张”时，我们几乎立即将 EVP 与薪资联系起来。然而，员工价值主张的概念比收到的薪水要广泛得多。这实际上只是候选人和员工价值主张的一小部分。

EVP 可分为 5 个不同的组成部分：

员工主张形象
奖励
正如您所期望的，奖励包括薪水，但也包括其他因素。比如薪酬制度、加薪、晋升、公平正义。

机会/好处
为员工提供的机会和福利包括保险、假期、额外休假、灵活的工作时间或地点等。

职业
职业生涯包括随着时间的推移发展和进步的可能性，以及在职培训、评估和反馈等。

工作环境
与工作环境相关的部分整合了诸如认可、自主、责任以及工作与个人生活之间的平衡等问题。

组织
组织包括涉及同事、领导、协调和支持的内部因素。

根据当前的需求和趋势，这种结构随着时间的推移而变化。例如，每个组成部分的重要性也各不相同，具体取决于其针对的人才角色。因此，在建立公司的 EVP 时需要考虑以下几点。

如今，您如何培养组织的执行副总裁？
要建立一个强大且结构良好的执行副总裁，需要采取以下几个步骤：

作为基础，评估当前的价值主张：我的组织为其候选人和员工提供什么？我们为您带来哪些好处？
倾听对方的意见：采访您的员工（亲自或通过问卷调查）并了解他们对当前情况的看法。询问他们看重什么，他们想要实施哪些改进，以及您认为对公司的实际情况重要的其他方面。
还要了解您的竞争对手为他们的候选人和员工提供什么以及他们如何寻求差异化。只有这样，您才能打造出具有竞争力的执行副总裁，在就业市场上凸显您的雇主品牌。
根据这一诊断和对人才角色的定义（他们的特征和动机），创建一个价值主张，使您的公司在竞争中脱颖而出，同时与组织的能力和目标相对应。关注当前的全球市场趋势，这有助于使执行副总裁更具吸引力。

2023 年 EVP 趋势是什么？
疫情大流行以及远程或混合工作的全球化给就业市场带来了巨大的动荡，也让人们对个人生活和职业生活之间的平衡更加敏感。总体而言，灵活性在 EVP 的建设中占据了突出的地位。
不同世代重视或优先考虑某些方面的方式也会影响 EVP 趋势。 Randstad Workmonitor 2022 总结了每一代人的主要 EVP，并向我们展示了 Z 世代（18 至 24 岁之间）和 X 世代（35 至 54 岁之间）更加重视个人生活和职业生活的协调。另一方面，千禧一代（25 至 34 岁）和婴儿潮一代（55 至 64 岁）更看重工作环境。

在不久的将来，全球趋势表明执行副总裁将更加人性化。除了价值观和服务之外，员工还寻求与雇主建立更密切的关系以及更仔细的监控。福利政策现在侧重于软技能和福祉。

我们可以总结 2023 年成功执行副总裁的 5 个趋势：

2023 年成功执行副总裁的 5 个趋势
更大的灵活性
员工越来越寻求工作时间和地点的灵活性，同时也寻求角色的自主权。

更好的连接
组织必须投资于更好的联系，这种联系超越工作关系，延伸到家庭和社区领域。

押注个人发展
每个员工都希望感受到组织正在投资于他们的个人发展，以便他们能够跟随自己的职业发展和职业发展。

对员工福祉的投资
组织应该投资于员工的福祉，但也要确保他们使用所提供的服务和工具。