度和员工归属感等等。更妙的是， 一项调查显示， 66% 的受访者 表示，他们更看重学习，而不是金钱报酬，这表明许多专业人士在职业追求中优先考虑技能发展。 人力资源部门如何 在组织内培育学习文化并获得所有这些回报？以下是创建学习文化的基本原则以及贯彻这一过程的可行方法。 制定学习和发展路径 入职后的头几个月对于员工的成功至关重要。
这也是养成好习惯或坏习惯的时期。通过组织良好的培训计划，您可以积极引导员工养 白俄罗斯ws球迷 成适合公司的习惯和适合工作的技能。此外，当您的流程结构化时，您可以更好地向员工传达发展阶梯，并更好地规划您自己的员工发展战略中的关键点。 付诸行动： 时间和金钱的投入往往会导致培训和发展仓促完成。要解决这个问题，就需要意识到，只要能帮助新员工更好地理解自己的工作，初始培。
训课程就不需要太复杂。制定一条通往精通的路径，而不是为期一周的培训课程。 开始的前几周要先学习职位的基本知识，并投入充足的时间来指导、练习和记住这些信息。 然后在几周甚至几个月后学习更高级的技能。您的新员工将慢慢适应这个职位，同时这个过程将灌输公司持续学习的信念。这也会触及员工的价值观，因为 68% 的员工表示 培训和发展 是最重要的工作场所政策。