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这份工作？境中”了解潜在员工 - 即在您实际雇用他们之前，了解他们在工作中、现实生活中和实时中的真实情况？有没有其他方式来措辞这些问题，以便不那么明显地表明您在看什么和想要看什么？ 我从未遵循过流程或公式。每个潜在候选人都需要一种量身定制的方法。我很少检查推荐人，除非我要。

求他们提供与之发生过争执的推荐人的名字。有时他们会告诉你这些名字。我喜欢 柬埔寨ws球迷 找出事情没有成功的原因，而不是事情成功的原因。但总的来说，我不会检查推荐人。我跟着我的直觉走。我关注什么能让他们感到快乐和受到启发，以及他们对五年后每天要做的事情的愿景是什么。我试图在个人层面上与他们建立联系，看看是。

什么让他们兴奋。 这是最大的考验。对我来说，真正重要的不是他们说了什么。而是他们问的问题。这些问题比我任何一个问题的答案更能告诉你他们是谁、他们的想法、他们如何运作等。我喜欢面试时，候选人会劫持整个会议，向我询问我们公司是什么样的、我作为老板是什么样的，以及为什么这是他们合适的地方。这更像。