黑客马拉松封面
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要在生活和商业中创新，您需要克服常规、超越标准。
这就是黑客马拉松如此有价值的原因：它们提供了远离日常生活的休息、深 危地马拉电话号码列表 度沉浸和集体目标，使努力朝着同一业务方向努力。
黑客马拉松也是协作、竞争、学习、交流、肾上腺素、乐趣、工作、魅力和满足感的代名词。
在这篇文章中，我们将向您展示组织此类会议的两个方面：定义其目标和组成会议的组织团队。阅读愉快！
敏捷方法和范式转变
随着 90 年代初敏捷宣言的提出，敏捷方法作为传统管理和软件工程模型的重要对立面出现。
虽然传统方法试图通过让人们像高度可预测的装配线上的机器一样行动来重视控制和不灵活性，但一群开发人员在简化工作和重视人类的愿望的驱使下提出了敏捷宣言，其中：
个人和互动比流程和工具更重要；
可用的软件比全面的文档更重要；
客户协作比合同谈判更重要；
响应变化比遵循计划更重要。
在某种程度上，这些特征是对当今社会运作方式的有机反应，在这种方式中，没有什么是永恒的。正在发生的是一场文化变革，因为不同代人在公司协调中进行沟通，这决定了在促进注重创新的商业文化方面的参与程度是或多或少。
马拉松是另一种变革工具，它可以将共同创造转变为一种工作方法，让团队为新项目挑战做好准备，培养新技能等。
为此，有必要诊断组织的动力，从而定义与该场景中最相关的问题保持一致的目标。
定义目标
您可以瞄准以下目标：
– 识别具有良好职业潜力的学生，
– 提高公司在企业家和软件开发人员中的公众形象， – 在黑客马拉松
世界中迈出第一步， – 培训员工或找出解决难题的新解决方案。 重要的是概括地定义你想要什么。
定义目标对于指导活动至关重要，包括宣传形式和您最想邀请的人的简介。
因此，寻求所有利益相关方的共识。
主办团队
马拉松的组织和执行需要多学科组织团队的参与，包括主席、导师、演讲者、支持团队、营销专业人员、视频和照片制作人以及评审团成员。
主席
他是让参与者和整个组织团队与他们的动作保持一致的粘合剂。
必须从活动一开始就在场，欢迎参与者和整个团队，指挥所有动态，与参与者和组织团队沟通。
导师
导师将为团队指明前进的方向。
他们将定义要进行的分析，帮助将工作引向更有趣的角度，根据团队成员之间的观点趋同采取行动，并经常提高人们对新业务工作的认识。
扬声器
仔细选择演讲者和要教授的主题，以便他们真正为正在执行的工作增加价值。如果你的黑客马拉松是机构性的，一个好的策略是让组织外部的人发言。
这将带来“新鲜空气”，并有助于打破范式和法团主义本身。
支持团队
包括协助使用设备、支持准备环境和运输设备的组织团队成员。还要考虑负责提供茶歇、打扫房间等活动的团队。
营销人员
这个团队可以触发不同的行动，必须结合技能来进行线上和线下营销。
视频和照片制作者
对于生成部分纪念品很重要，不仅记录事件的主要事件，还记录想法及其创造者。从这个意义上说，这个团队拥有进行采访的专业知识是非常可取的。
评审团
该小组将评估参加黑客马拉松的所有团队的表现并选出最好的团队。此选择必须基于预定义的标准。
还要谨慎选择小组参与者，考虑他们的专业经验和市场声誉。