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撰写者： 博客门户 Pós 团队
反馈是什么概念
你知道反馈是什么概念吗？这个词在就业市场上被广泛使用，用来表达对项目、想法或个人的看法。但这是一种非常简单的解释方式，因为它的提议更加全面，并指出了促进员工绩效和公司业绩改善的动力。

通过适当地提供反馈，管理者可以加强与专业人士的关系，并且每个人都可以在公司目标中彼此的角色保持一致。

反馈的概念是什么？
这个词来自英语，可以翻译为“回报”或“意见”，几十年来一直应用于就业市场。它指的是对某人专业表现的评论，但并不一定意味着传统的对话。

反馈是一种工具，如果应用得当，可以帮助职业发展，并对工作环境产生积极影响。这是一种评估，但它不使用等级或分类，而是使用正式的对话。

这个想法是，员工和经理之间有一次单独和私下的具体会议，对 秘鲁电话号码列表 他们的行为、技能和能力进行分析。

正因为如此，许多人害怕反馈，因为他们认为他们必须坐下来听老板抱怨他们的工作，但提案更复杂——而且并不总是涉及批评。

这个想法是，反馈是一种协调工具，专业人员可以收到有关其工作的指示，从而使他们能够根据公司的期望调整自己的绩效。

这正是不鼓励粗鲁、尖锐或斥责方式的原因。反馈的想法是让员工了解需要调整某些态度才能改善他们的绩效或与团队的关系。

因此，反馈可以集中在技术问题上，例如开展活动的能力，或与您的软技能相关的行为问题。

此外，它不一定必须是负数。积极的反馈甚至是可取的，因为它会激励专业人士继续表现良好。反馈的另一种可能性是当公司为专业人员制定职业计划时。

在这种情况下，对话可以遵循该员工需要内部晋升的技术和行为技能的路线。

反馈有什么用？
因此，该工具旨在促进专业、团队和公司的成长。通过与员工保持充分和定期的沟通，公司有机会促进敬业度，让他们明白所提出的问题是改进建议，使他们成为更全面的专业人士。

假设专业人士执行任务的速度非常慢，或者发现很容易找到创造性的解决方案。无论是在第一种情况下，消极的，还是在第二种情况下，积极的，没有方向的，他甚至可能没有意识到他正在经历这些问题。

当他从同事那里听说他可以通过特定工具加快某个流程时，他就可以轻松克服这个问题。当您知道这种创造性特征受到赞赏时，您可能会感到有动力去寻求新知识并改进这方面。

收到反馈后该怎么办？
正如我们所说，尽管这不仅仅是一次非正式的谈话，尽管可能会有批评，但这对专业人士来说是一个重新思考他们的态度并努力认识自己的机会。以下是处理反馈的方法：

不要做出反应
在提供反馈时，知道如何使用适当技术的专业人员会在对话中为员工提供发表意见和观点的空间。因此，没有必要做出反应、打断或否认任何评论。

仔细听
注意您所听到的内容，不要忽视或忽略您所收到的信息。好的反馈必须是具体的，当你仔细聆听时，你就会明白评价背后的原因。这将使您能够更加坚定地提出自己的观点，最重要的是，它将使您能够解决所提出的问题。

知道如何认识自己的缺点
正如我们所说，没有人喜欢听到自己做得不好，但你需要知道如何识别某些特定的失败。不要变得防御性，而是寻找方法来处理你的笔记。

提出问题
谈话必须在安全的环境中进行，以便双方都能发表意见并交换想法。因此，除了倾听之外，还要提出问题并寻求有关补救措施的工具和解决方案的建议。