内部思想领袖
接下来，确保获得这些内部和外部思想领袖的支持。让内部思想领袖加入进来应该更容易，因为品牌的目标 土耳其手机号码列表试用包 和他们的目标应该自然重叠。然而，也有一些挑战需要克服。其中之一是，个人思想领袖的内容责任通常由传播和公关（或个人本身）承担，而品牌思想领导力的责任通常由营销承担。虽然这些团队应该携手合作，但他们的议程和结构往往略有不同。协调这些并确保传播和营销团队从一开始就紧密合作至关重要。
为了使个人和品牌更加紧密地联系在一起，重要的是要找到切入点——个人感兴趣的关键话题与品牌营销议程完全重叠。这有助于确保个人思想领袖的认同，以及营销和传播之间的协调一致。
营销人员还应向个人清楚地解释与品牌主导的思想领袖合作的好处。个人思想领袖的前提是提升个人品牌——因此，充分利用这一点，发挥个人的自尊心。强调参与贵公司计划的优势，以及通过合作给双方带来的益处。
影响者
外部思想领袖或影响者不应被忽视，事实上也不能被 忽视。拥有这些外部思想领袖的好处是显而易见的，尤其是当他们的网络和你的目标受众重叠时。通过影响者营销技巧吸引第三方思想领袖依赖于为这些人提供一些有价值的东西，以帮助他们服务于自己的网络。这种关系必须是互惠互利的，而且通常需要长期培养。
当你考虑到这些思想领袖（无论是内部还是外部）都有自己的想法时，困难就出现了。他们可能会偏离主题，说出令人惊讶的话。但试图控制你的个人思想领袖是错误的，因为这会将他们推开，阻碍创新思维。相反，你应该与他们培养良好的关系，强调合作的互利互惠，支持他们的目标，并要求他们支持你的目标。信息可能并不总是 100% 一致，但只要它们大多数时候一致，就不会造成问题，而且这种摩擦甚至可能有助于激发新的想法和对话。