问：今年，你们讨论了看待内容的新方式——将其视为长期投资，而不是一次性创作。为什么你认为这种思维方式对于当今的营销人员来说很难培养？他们可以做些什么来改变他们的观点？
首要原因是，我们生活在一个即时满足从未如此容易获得并能带来多巴胺刺激的时代。因此，营销人员喜欢按下发布按钮，看到大量通知，告知人们正在与之互动、点赞、分享等等，这是一种很棒的感觉。
但它是暂时的，当我谈到内容投资时，我 墨西哥电话数据 的是要有更长远的眼光，并认识到如果你能够优化、改进、重新分享、重新发布并创造出超越今天的生命周期的东西，那么你今天创造的资产和内容实际上可以在未来数年甚至数十年内为你持续服务。
问：您经常对 Masterclass、Shopify 和 Gong 等企业进行案例研究，这些企业实施的内容营销策略非常成功。您认为这些企业有哪些共同点推动了他们的成功？您会给其他希望取得类似成功的企业什么建议？
罗斯： 总的来说，所有这些公司都致力于了解内容的价值及其在创造竞争优势方面的作用。许多组织并不认为内容是一种能够长期提供竞争优势的力量，但这正是它能为你提供的优势。如果你花了大量时间创建内容，那么这些内容现在就会被发布并在未来几年内向公众开放，而且这些内容——如果它在谷歌上对高价值关键词有排名——就能为你的企业创造价值。
一些现存的 2007 年发布的登陆页面仍然每月为一些公司创造数十万美元的收入，这些将内容视为投资并认识到内容的力量、价值和可扩展性的企业是赢家，因为他们认识到这是一种很好的差异化方式，是一种非常可扩展的增长、推动牵引力和参与度的方法，这也是一些一流内容品牌与业内其他品牌的真正区别所在。
问：在 Foundation，您与各种各样的客户合作，从初创公司到大型财富 500 强企业。您的内容营销方法如何根据公司规模而变化？