Number Data Set

这项活动需要提出两种情景：一种是销售收入有利，另一种是收入不符合通常预期。

为了进行这些模拟，特殊情况下，您可以使用 Excel（是的，最后在 Crentio，我们找到了 Excel 可以接受的用途），来查看一个季度的良好销售会产生什么影响，并且还可以执行以下操作：与不良卖家相同。

这种做法的目的是什么？准备好在这两种情况下实施行动，以在销售不佳的情况下减轻风险，或者在销售情况显着的情况下维持和/或增加风险。

包括这两种情景将避免依赖于只考虑积极的财务情景的预算。巴拉圭号码数据 即使我们不间断地销售，我们仍然必须考虑最不令人鼓舞的情况，并采取应急措施，以显着减少其对公司财务的影响。

这些行动应该引导我们制定行动计划，或者至少采取一些姑息措施，以防出现不良情况：

应急资金储备；
缩短客户收货周期；
延长供应商的付款条件；
加快对金融实体的风险评级。
除其他外。当然，在相反的情况下，也可以列出如何处理过剩资金流动的选项：让我们记住，虽然这是一个更好的情况，但不采取这些预防措施的风险是失去获得资金的机会成本。回报，源于财务控制薄弱。



模拟两种场景：销售良好和销售不良


4）按地区和公司制定预算
一旦我们提出了这两种方案，我们现在就可以制定预算了。根据高质量的财务报告以及我们根据提议的方案进行的估计来组织公司，使我们能够计划招聘（或裁员）、技术投资或费用削减。简而言之，预算应该成为指导决策的路线图， 以避免财务缺乏控制。



按地区和公司创建预算


5）审查偏差并做出决定
在审查数据质量、分析当前财务状况、模拟两种情景并制定预算后，财务控制的主要目标之一应该是验证哪种情景最接近现实，并逐季度纠正方向，以便实现盈利业务的发展始终是有保证的（或尽可能）。