许多人称之为“营销堆栈”映射。 有了现有工具后，下一步就是确定哪些领域需要新工具。可以将其想象成创建一幅“按数字绘画”的图画，其中的颜色尚未涂上。 在与 CEO 的第一次互动中展示这一战略和方向。明确定义要探索的技术和工具领域，并展示工具投资与业务成果之间的直接联系。 工具选择有两种思路。首先，大型平台（CRM、营销自动化、电子邮件）是营销组合中必不可少的。营销人员将这些称为核心平台。
这些平台通常需要大量的财务和资源投入才能实施和启动，而且一旦安装就 意大利数据 很难被取代。 还有一些产品具有非常具体的功能，但不需要太多的前期投资或努力进行测试和尝试。这些被称为边缘产品。获取和验证核心和边缘工具涉及两个非常不同的过程。 核心 在提交核心平台以供批准时，请确保： 明确定义平台.
在整体景观中的位置（填写第一个数字绘画空间） 以可衡量的方式表达其商业价值 传达实施计划以及实施和运行平台的资源含义 确定成功指标——这是一项应与供应商共同努力的工作，供应商可以查看其产品的所有实施情况，并能够指导您找到适合您应用程序的最佳基准 通过外部参考来验证你的建议——可以通过同行评审或建议、分析师和媒体评论 让整个组织内的相关职能利益相关者参与进来，以确保获得认同和支持 最后一点是关键。