太多的公司在设计、开发和分析方面体验到完美和疏忽的想法。
有些人说“我们不能上线”，除非一切都完美无缺，他们对最小的细节吹毛求疵。一旦上线，他们就会忽略做出必要的改变来改善用户体验。然而，这些人却说他们是数据驱动的，他们想看数据，但不想根据数据采取行动。根据数据采取行动才是产生影响的方法，而这需要迭代和更新。
更新网站或应用程序（无论是外观、内容还是功能）是公司倾听用户心声并提供更好的数字体验的方式，这不仅可以提高用户满意度，还可以跟上市场的变化。从数据中获得这些见解固然很好，但公司如何利用这些见解可能是决定公司是否优秀的决定性因素。
同样，分析实施和仪表板创建也需要更新和迭代。它们不只是“设置并忘记”的任务。当公司更新网站或应用程序时，他们的跟踪也需要更新。
跟踪网站或应用程序的更新是公司了解更新对业务影响的方式。使用涉及过时 URL 模式或已更改代码的跟踪可能会导致数据和见解不准确。更新跟踪以适应网站或应用程序的更新是保持车轮运转的关键。跟踪、收集、分析、更新，然后再次跟踪。
分析和迭代密不可分。如果你不愿意利用数据，匈牙利手机数据 那么跟踪数据就毫无意义。网站和分析是流动的，需要动态。保持静止会让你落后，积尘不染，而其他人则会冲在前面。不要只是说你是数据驱动的，而是要以数据为驱动。
网站和分析是流动的，需要动态。保持静止会让你落后，积尘，而其他人则会冲在前面。不要只是说你是数据驱动的，而是要以数据为驱动。
许多公司担心做出错误的决定。确实，并非每个数据点都是积极的，也并非所有更新都是正确的决定。但是，如果一家公司能够庆祝那些积极的数据点，并不断从那些不积极的数据点中吸取教训，那么值得庆祝的事情就会多于不值得庆祝的事情。
分析需要时间和精力，而许多公司都缺乏这些资源。但是，如果给予适当的时间并充分利用分析，分析可以帮助公司实现增长，无论是在收入方面还是在内部流程方面。让数据成为决策室中的另一个“人”是实现发展的最后一步。
让流程帮助你进化
进化的过程是持续的，而一家公司能否继续这一过程在很大程度上取决于他们的观察能力以及适应和迭代的意愿——不要将变化视为失败或恶化的可能性，而要将变化视为一种进化、变得更好的方式。当一家公司能够观察到格局的变化时，无论是其最终用户还是整个行业市场，他们都会拥有更大的适应能力。一家公司能否适应并迭代其当前的数字存在，是该公司如何将好的东西变成伟大的东西的关键。
分析是辅助该过程的强大工具，但只有在积极使用和维护时才会有用。当一家公司确保正确的跟踪和数据收集时，他们就为利益相关者打开了一扇大门，让他们可以查看最终用户和公司正在创造的数字体验之间发生的事情。通过分析这些数据，公司可以了解用户的体验，从而建立有意义的联系（洞察），而这些联系以前是单独的信息片段。获取这些洞察并利用它们做出明智的决策，以更新数字体验，从而提高数字体验的质量。然后，确保跟踪更新以查看影响，让公司能够从这个过程中学习。学习是一家公司发展的方式，要学习，你必须愿意改变，超越舒适区，有时会失败，但总是在成长。