为团队成员分配帽子之前，请解释每个帽子的目的，以确保每个人都了解自己的角色。
使用 ClickUp 任务创建不同的“帽子”，并为每顶帽子添加描述：六顶思考帽技术
使用 ClickUp 任务创建不同的“帽子”并为每个 ClickUp 任务添加说明 提供了一种组织六顶思考帽的简单方法。
首先创建一个待办事项列表，将每一顶帽子作为一项任务。添加简短的描述来解 塞内加尔数据 释每顶帽子的作用。例如，白帽的任务可能是：“专注于收集事实并识别信息差距。”这使得每顶帽子的功能清晰且易于参考。
任务准备好后，将其分配给团队成员。您可以根据每个人的优势定制角色，也可以将它们混合起来以鼓励新的观点。
为了保持专注，请为每个角色添加子任务。它们可能包括搜索相关信息、提出创意或列出风险和挑战。
此外，您可以将文档链接到这些任务，以便将所有内容放在同一个位置。
专业提示：首先一次介绍一顶帽子，以免团队不知所措。逐渐轮换帽子，以便每个人都能适应不同的思维视角。
使用帽子促进讨论
系统地回顾每一顶帽子，留出时间从每个角度进行讨论。
爱德华·德博诺（Edward De Bono）建议为每个参与者每顶帽子分配一分钟的时间，以便每个人都可以做出贡献。主持人应该引导小组，重点关注当前的帽子。
最好边走边记录会议。
使用 ClickUp 白板可视化每个会议想法
使用 ClickUp 白板可视化您的所有会议想法 ClickUp 白板 提供了一种动态方式来直观地表示讨论并创建 想法板 以鼓励协作。
作为虚拟画布，白板可以轻松集思广益、共享笔记和可视化概念。它非常适合需要综合不同观点的会议。
团队成员可以勾画想法、添加形状并以视觉方式连接点，使每个人都保持在同一页面上。
示例：在预算规划会议中，团队使用黄帽来突出显示节省成本的机会。这些想法被记录在白板上，在视觉上将乐观的想法和最乐观的假设与可行的计划联系起来。然后黑帽评估潜在风险，例如超出预算，为了清晰起见，这也是相关的。
另请阅读： 16 个最佳数字白板软件 ，准备稍后总结。
专业提示：使用蓝帽（管理思维过程）来指导帽子之间的转换。主持人可以确保讨论顺利进行，并在正确的时间应用正确的思维模式，保持流程的结构化。