蒂芬·达诺·关 (Tiffen Dano Kwan)：感谢你的邀请，丹妮尔。
丹尼尔·伯斯坦：我很抱歉，我说过我想让我的法语老师为念出你的名字而感到自豪。我想这可能是我可能做过的最糟糕的事情了。所以我现在向道森夫人道歉。不过，让我们快速看一下蒂芙尼的背景。她曾担任过许多职务，包括澳大利亚和新西兰科诺斯公司的营销项目经理。
她是 SAP Ribbon 的 CMO、SAP 的 Phil Glass、Dropbox 的 CMO、Collibra 的 CMO，过去两年还担任过 Amplitude 的 CMO。Amplitude 是一家在纳斯达克上市的上市公司。2023 年，该公司的年度经常性收入为 2.81 亿美元，同比增长 10%，Tiffany 管理着一支 60 人的团队，预算为 3000 万美元。
那么，Tiffany，请给我们讲讲吧。作为 CMO，您的一天是怎样度过的？
蒂芬·达诺·关：首先，丹尼尔，非常感谢您抽出时间与 瑞典 whatsapp 数据 我们交谈。。你知道，今天早上，就像几乎每天早上一样，我通常大约六点起床，这里是西海岸，湾区。所以我通常很早就开始工作，并且总是有我的晨间习惯，那就是和我的配偶和我们的狗一起喝咖啡。
这对我来说真的很重要。这让我真正进入状态。你知道，你真的从家人开始。这对我来说很重要。通常我首先检查的是空闲时间，因为我的助理会给我一份当天日程安排的完整摘要，这是一个非常快速的快照，我总是喜欢看。
所以我是一个非常注重例行公事的人，我喜欢有这些东西。当我开始新的一天时，我会真正地想到，我会说，我会得到我需要的检查点，以便让自己井井有条。然后从那一刻起，一切都变了。我的意思是，我有我的正式议程，当然，我每天都会收到，但随后你又有非正式的议程，它总是这样。
这是工作的一部分。当你醒来领导一个团队，成为执行团队的一员时，你必须每天做好准备，醒来后可能会发生一些事情，无论是以人为本的系统、以通讯为本的系统还是其他类似的东西，你都必须处理一些你没有计划过的事情。