2. 提高雇主品牌知名度
Posted: Thu Jan 16, 2025 9:07 am
为了聘用优秀员工，他们需要知道您的企业存在并且愿意与您合作。制定雇主品牌战略有助于实现这一点。强大的雇主品牌意识可以让您作为招聘经理的工作更轻松，因为它会为您带来申请人，而不必费尽心思寻找候选人。
40%的企业已开始投资雇主品牌建设，以缓解长期招聘挑战，而成功的雇主品牌可将您的每位员工招聘成本降低一半。显然，建立雇主品牌战略是值得的，但挑战在于如何具体实施。
以下是解决这一招聘难题并像专业人士一样打造雇主品牌的几种方法：
对当前认知状态进行基准测试。了解雇主品 摩洛哥 WhatsApp 数据 牌认知度是否在增长的最佳方法是注意您目前所处的位置。这样，您就可以确定任何需要首先关注的雇主品牌差距。从一组关键绩效指标或营销指标开始，您可以使用它们来衡量短期和长期的成功，以便在努力打造雇主品牌时对自己负责。这可能包括查看招聘信息的平均展示次数、记录您在评论网站上收到的员工推荐数量，以及盘点您目前正在实施的雇主品牌营销材料，如社交媒体帖子内容等。
在社交媒体上保持活跃。社交媒体营销是向广大受众展示雇主品牌的重要工具。更妙的是，您当前的员工可以通过“点赞”和“转发”任何积极的雇主品牌帖子来支持您的努力。
鼓励员工发表评价。86 %的人使用 Glassdoor 或 Trustpilot 等网站来了解一家企业是否值得申请。鼓励员工在离职或换工作时留下评价。当然，您需要确保培养积极的文化，以增加获得好评的机会。如果可能的话，请尝试回复您在这些网站上收到的每一条评论，无论好评或差评，以向观众表明您真正关心员工体验和企业的雇主品牌声誉。作为奖励，您可以在您的网站或社交帐户上分享您收到的任何积极反馈。
招聘挑战 - 回应员工推荐信示例
如何回应员工评论的示例。
3. 合格候选人的竞争加剧
虽然从营销角度来看，竞争对企业有利，但从招聘角度来看，竞争可能又是另一回事。研究表明，招聘人才的竞争越来越激烈。事实上，你可能既要面对候选人的现任雇主，又要面对其他想招聘像你一样人才的企业的竞争。
为了使您的招聘信息脱颖而出，请尝试使用以下方法克服竞争激烈的招聘挑战：
创建独特的雇主价值主张 (EVP)。思考一下是什么让您的工作机会与众不同。是否有以员工为中心的关键差异化因素，例如培养多样性或促进教育发展？无论它是什么，请务必在您的网站、招聘信息和其他材料的内容中始终提及您的 EVP。
关注员工福利。您可能需要牺牲一些资源来增加或扩大您的福利。查看您所在行业竞争对手的招聘信息，看看是否有您目前没有提供的福利可以增加。
激励员工推荐。员工推荐计划是绕过竞争的好方法，因为人们更有可能愿意为他们信任的人推荐的企业工作。尝试为推荐潜在候选人的员工提供礼品卡或其他小额金钱奖励。
雇主品牌战略 - 内容中体现的雇主价值主张示例
这是在企业职业网站上展现独特 EVP 的示例。
4. 快速招聘空缺职位
当你雇佣新员工时，通常是出于需要，而不是想要。也就是说，你希望快速填补职位空缺。这意味着你需要简化招聘流程。随之而来的是高效、客观地评估候选人——这说起来容易做起来难。
40%的企业已开始投资雇主品牌建设，以缓解长期招聘挑战，而成功的雇主品牌可将您的每位员工招聘成本降低一半。显然，建立雇主品牌战略是值得的，但挑战在于如何具体实施。
以下是解决这一招聘难题并像专业人士一样打造雇主品牌的几种方法：
对当前认知状态进行基准测试。了解雇主品 摩洛哥 WhatsApp 数据 牌认知度是否在增长的最佳方法是注意您目前所处的位置。这样，您就可以确定任何需要首先关注的雇主品牌差距。从一组关键绩效指标或营销指标开始，您可以使用它们来衡量短期和长期的成功，以便在努力打造雇主品牌时对自己负责。这可能包括查看招聘信息的平均展示次数、记录您在评论网站上收到的员工推荐数量，以及盘点您目前正在实施的雇主品牌营销材料，如社交媒体帖子内容等。
在社交媒体上保持活跃。社交媒体营销是向广大受众展示雇主品牌的重要工具。更妙的是，您当前的员工可以通过“点赞”和“转发”任何积极的雇主品牌帖子来支持您的努力。
鼓励员工发表评价。86 %的人使用 Glassdoor 或 Trustpilot 等网站来了解一家企业是否值得申请。鼓励员工在离职或换工作时留下评价。当然，您需要确保培养积极的文化，以增加获得好评的机会。如果可能的话，请尝试回复您在这些网站上收到的每一条评论，无论好评或差评，以向观众表明您真正关心员工体验和企业的雇主品牌声誉。作为奖励，您可以在您的网站或社交帐户上分享您收到的任何积极反馈。
招聘挑战 - 回应员工推荐信示例
如何回应员工评论的示例。
3. 合格候选人的竞争加剧
虽然从营销角度来看，竞争对企业有利，但从招聘角度来看，竞争可能又是另一回事。研究表明，招聘人才的竞争越来越激烈。事实上，你可能既要面对候选人的现任雇主，又要面对其他想招聘像你一样人才的企业的竞争。
为了使您的招聘信息脱颖而出，请尝试使用以下方法克服竞争激烈的招聘挑战：
创建独特的雇主价值主张 (EVP)。思考一下是什么让您的工作机会与众不同。是否有以员工为中心的关键差异化因素，例如培养多样性或促进教育发展？无论它是什么，请务必在您的网站、招聘信息和其他材料的内容中始终提及您的 EVP。
关注员工福利。您可能需要牺牲一些资源来增加或扩大您的福利。查看您所在行业竞争对手的招聘信息，看看是否有您目前没有提供的福利可以增加。
激励员工推荐。员工推荐计划是绕过竞争的好方法，因为人们更有可能愿意为他们信任的人推荐的企业工作。尝试为推荐潜在候选人的员工提供礼品卡或其他小额金钱奖励。
雇主品牌战略 - 内容中体现的雇主价值主张示例
这是在企业职业网站上展现独特 EVP 的示例。
4. 快速招聘空缺职位
当你雇佣新员工时，通常是出于需要，而不是想要。也就是说，你希望快速填补职位空缺。这意味着你需要简化招聘流程。随之而来的是高效、客观地评估候选人——这说起来容易做起来难。