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接下来，当您完成流程和人员整合后，组织中的其他人可能并不一定知道这对他们意味着什么。因此，您需要向组织中的其他人重新介绍您的团队或新功能。将面孔与名字联系起来。

谈论新功能是什么、能做什么以及它给组织带来的价值。告诉人们如何使用这项新功能以及它对他们的项目、计划或客户意味着什么。

6. 营销联合胜利

接下来，我们将推广联合成果。在不断 VP管理电子邮件列表 整合的过程中，您应该始终寻找可以与他人分享的成果或警告，以便他们了解如何更好地利用您的产品。

因此，如果您有一个出色的案例研究，其中整合了付费和有机或有机和内容，请确保将这些故事推销给您的同事、客户、老板，当然还有您的团队。

7. 召开圆桌会议，深入探讨搜索机会

接下来，我们将举行圆桌会议，以便与其他部门深入探讨搜索机会。因此，在自然搜索和付费搜索或自然搜索和绩效内容之间举行圆桌会议当然是有意义的，但也要考虑您直属团队以外的情况。

考虑其他营销团队，例如社交媒体和将搜索行为洞察与社交聆听数据相结合。或者考虑地理团队。如果您让自然搜索团队与欧洲团队一起找出最适合该地区的机会，结果会怎样？或者甚至让销售和 IT 团队找到那些交叉领域，您可以在其中开展出色的搜索工作，为组织的更多部门提供支持。

接下来，考虑举办互助午餐和学习会，这样你就可以开始交叉授粉不同的技能组合。与圆桌会议类似，你可以在这里召集不同的团队来讨论能力。但要考虑的不仅仅是向其他人展示你的能力。还要确保邀请他们向你的团队展示他们的能力。例如，我们邀请了项目管理团队或客户参与团队，通过他们带来的价值让我们在搜索工作中更加强大。