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 最後是要長期優化迭代的專案需要沉得下心做也需要不斷的向友商學習。 四、產業通用的分銷裂變上述金融業的分銷裂變玩法算是用的比較深比較複雜但實際上大部分的互聯網產品業務鏈條沒有那麼長關鍵節點沒有那麼多所以不用做的那麼複雜。 雖然目前幾乎以上的網路產品(不管是還是小程式)和線下產品或服務都有上述分銷裂變老帶新的方式但以上的採用如下這種簡單模式就夠了。 即老用戶(各個產品或平台界定標準不一致有的是註冊就算有的是消費過的才算)通過各種方式邀請新用戶進入平台或者產品新老用戶各獲得部分收益這個收益會根據產品不同而有所區別。



如下就是京東、滴滴和 泰國電話whatsapp 瑞幸常駐的固化的邀請活動前端頁面。 其對應的管理後台配置邏輯也很簡單設定好邀請人的獎勵機制和規則例如邀請人數分別達到人時對應的獎勵或獎品內容是什麼可以是優惠券也可以是現金紅包或者積分或者其他被邀請人的獎勵內容同理。 萬字長文：透過分銷裂變實現天獲客萬人配置好了老帶新的活動之後還需要有對應的統計匯總頁面即邀請人在什麼時間邀請了好友完成了註冊好友在什麼時間領取了新客禮包內容老客在哪個節點獲得了獎勵內容。 這個時間大多都是滯後的有些產品會在新客使用了新客禮包後發放老客獎勵或者在新客完成了某個任務或者事件例如打車或者下單後獲得老客獎勵。



 下圖是獎勵明細資料公司或產品可以根據實際情況產生對應的統計報表資料以此來更好的了解並監控老帶新活動的整體情況。如果有餘力的話還可以把統計報表做的更細一些追蹤的路徑更深一些比如新客註冊後的活躍情況和消費情況等等。 萬字長文：透過分銷裂變實現天獲客萬人當然分銷裂變老帶新的相關後台功能頁面不止這些還應該有一些前端活動頁面的配置功能這樣運營和市場的同學可以自主的完成活動頁面的配置和發布工作。 綜上：是一件值得長期做的事。許多曾經在大廠工作的高級軟體工程師因為各種原因被迫轉行甚至不得不接受外包職位以維持生計。本文透過幾個個案深入探討了外包員工的生存現狀及其背後的社會問題。